就算再不懂得如何与地方沟通交流，最起码也不能在明显没有绝对把握的时机释放出某种希望的信号。

        虽然张教授在会议一开始准备不充分，但后续的内容汇报还是很清晰的，方年自然不至于因为一点小事情拦下这次既定计划。

        再说也是属于可以理解的范围内。

        毕竟实际一般情况下，这类事务应该是由产品经理进行总结汇报，那样很难存在遗漏一说。

        但眼下前沿暂未在各个实验室设置这一岗位角色。

        这个岗位的部分职责交由各个实验室研发团队的偏事务领导兼任了。

        比如女娲实验室的黄教授，白泽实验室的张教授。

        这主要是因为前沿的特殊性。

        两个实验室都是在重复造轮子，大方向上更前沿的发展规划，都是方年亲自来确定。

        当然……

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