“如果我没有估算错的话，就光羊城，如果按照这种模式继续推广下去，一个小目标都不一定打的住”；

        “那么，接下来鹏城乃至于粤省的花费，都是一个天量数字”；

        “或许，你们老板自从卖了秦大妈食品厂后不差钱，但秦大妈外卖这种烧钱的模式一直下去，别说十个亿的，就算再来几倍，都不够全国推广烧的”；

        “在秦大妈外卖还没有收费，并且未来盈利还未可知的情况下，一味的用老板自己的钱往里面砸，说句难听的话，风险很大”。

        一般来说，一个公司的财务经理，不仅仅要把整个公司的财务状况了如指掌，还要对老板的个人财务和公司财务进行规划；

        为何？

        因为好多创业者在高光时刻，感觉自己很有钱，根本分不清什么是个人财产，什么是公司财产；

        到了最后，往往都是以个人背负巨额外债收场。

        一个合理的财务经理，不仅要把公司财务管理好，还需要帮老板做好公私界限；

        就算老板没有这方面的意识，也要想方设法帮助老板建立这样的意识；

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