（这章还没写完，我媳妇儿正在帮我写最关键的内容。等这句话消失再看。）

        治大国如烹小鲜，治理企业也一样，都是需要资源配置的最优化处理。

        虽然现实中，管理不可能达到完美状态，但只要不断优化，就能让企业保持高效运作。

        【拾光】文创各地分公司的员工返回后，效果立竿见影。

        不仅快速的招齐了市场团队，而且担负起了与各地合作店铺的对接工作。

        十五个省份，市场全面铺开。每天都有新的店铺，成为分销渠道之一。

        在江右省，都发展出一千家合作门店，如果分散到全国，按陆泽的估计，至少能有两三万家分销门店。

        因为，陆泽记得重生前看过一个数据，全国统计下来，初中学校有5.2万所，高中学校有2.44万所。

        哪怕是1998年的中学数量会少一些，一所中学门口找一个门店合作，那也足以开发两三万家合作店铺出来。

        而赵勇强那帮小弟们中的几个得力干将，已经去拓展新的省份了。除了特别偏远或贫困的地区暂时放弃外，年前就能把业务覆盖到全国所有的目标市场。

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