所以不管是店铺运营，还是员工招聘及培训，公司都必须牢牢地控制在手里。

        作为品牌连锁店，哪怕单个店出再小的负面事件，对品牌整体来说都是巨大的伤害。一个处理不好，就是巨大的公关危机。

        在陆泽前世，单个员工犯错给整个公司抹黑，整个品牌都受牵连的事件时有发生。几乎每个大品牌都遇到过类似的事情。

        俗话说救火不如防火，等事情发生去解决，不然做好防护，减少危机发生的可能。

        因此，对员工的管理，对店铺的运营，一刻也不能掉以轻心。指望散漫的加盟商能自主管理好，那是白日做梦。

        这几天，陆泽和刘敏沟通工作的时间最多，一直在为人力资源公司独立出来做准备。

        三军未动，粮草先行。而招商加盟，人力资源最关键。

        光是员工招聘、培训、管理、考核等环节，都是一个天大的工作量，如果不提前准备好，那和让加盟商自由发挥又有什么区别。

        因此，人力资源公司独立出来后，先得招齐足够多的人手，然后才有人去负责这些工作。

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