真正决定未来十年谁是王侯谁是草寇的，是能不能在这个社会经济猛步发展的时期，打造出足够硬扎的模式和品牌出来。


        可能在服装零售行业，这个道理表现的并不明显。但是放在其他的行业，就显而易见了。


        比如说后来的国贼联想，十几年后做到了几百个亿的规模，但其实联想有什么？


        要技术没技术，要管理没管理，但就是通过广告和公关能力，把品牌打出去了。凭着政府内部采购订单，以及不懂行只认牌子的消费者，愣是血赚了二十多年。直到李阳穿越回来之前的二零二零年，联想这个大气球才终于被逐渐觉醒了的国内消费者所认清。


        而对于服装产业来说，什么批发啊，什么管理啊，这个那个的都没什么意义。真正形成规模，掌握服装市场定价权和上级市场议价权，形成一整套完善的连锁模式，在未来的十几年的国内市场上，就绝对是一个现金奶牛。


        特别是在08年之后，服装快消品不论是线下还是线上，都是杀疯了的状态。


        什么zara，优衣库，only，以及后来吃着中国人的饭还骂着中国人娘的h这些国外服装快销品，那是赚的盆满钵满！


        大连锁模式，品牌效应，市场辐射广度，才是服装行业未来的主要发展方向。


        批发什么的......受到地域性影响太大，能赚几个钱？


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